凝心聚力担使命 砥砺奋进再出发——丰城华英禽业公司召开2023年度总结表彰暨2024述职及副职竞聘大会

近日，丰城华英禽业有限公司召开了2023年度总结表彰暨2024年述职及副职竞聘大会。丰城华英公司基层以上管理人员近百人参加会议，大家欢聚一堂，共庆往昔丰收喜悦，共谋新年发展大计。

首先，对荣获2023年度的26名优秀党员、模范养殖户、先进工作者及优秀员工进行表彰。先进工作者代表吕淑媛、周敏敏、侯剑辉同志先后发言，他们表示是华英公司这个舞台让大家在自己岗位上大显身手，增长才干展现才华，从一名普通员工历练成长，不断战胜一个又一个困难，同时表达了继续发扬成绩树立标杆，与华英风雨同舟再创佳绩的决心。

会上，丰城华英禽业有限公司总经理和各位副总经理，各位副总经理与各分管、主管的下属目标单位责任人，层层签订了2024年目标责任书。这次先后有四名副总岗位述职、13个中层干部岗位即17人参加述职、竞聘发言。从述职和竞聘同志的发言内容、竞聘思路和工作措施来看，大家对完成新一年目标都信心十足、措施得力，对于各自岗位职责工作范围清晰明了，并对2024年可能出现的新问题、存在的新困难预判分析到位，采取应对方案措施合理有效，这些举措为完成新任务，实现新目标奠定了扎实基础。

最后，丰城华英禽业有限公司总经理耿协强做工作总结。他首先总结了2023丰城公司目标完成取得的成绩。同时，对目标运行存在的不足进行了剖析，计划在新一年工作中要拿出有效措施加以完善、提高和加强。针对2024年的工作他主要提出四点措施：一是销售部门要勇挑重担，扩大市场占有率，继续增加销售渠道，实现销售效益最大化。二是种鸭场、养殖部与养殖户要加强沟通，有效衔接，做到互惠互利，实现共赢。三是职能部门要立足岗位职责，做好服务监督，履行考核职能，向管理要效益。四是要紧盯安全不放松，在生产、质量、环保、财产、人身和资金等全方位安全平稳运行，实现零事故、零缺陷、零伤亡，做到安全文明生产。

凝心聚力担使命 ，砥砺奋进再出发。新的一年，丰城华英禽业公司将锚定目标任务、认真细化分解，做好特色产业，塑造品牌形象，上下齐心，团结奋进，圆满完成2024年各项目标任务，向总部交上一份合格答卷。